GCC 项目捐赠规则 v3

1. 需求性：
   • 9-10分：解决一个重要的社会、市场、行业或经济问题，满足紧迫需求并且受众广泛，同时需求也是 GCC 所看重的。
   • 6-8分：解决了一个市场或行业上的重要问题，受众范围较广，GCC 看重但可能并非是紧迫需求，受众需要时间意识到其需求。
   • 3-5分：解决了某些特定领域或市场的问题，受众范围较窄，需求程度不够迫切。
   • 0-2分：项目未能有效解决特定领域或市场的需求，或需求存在但项目未能成功满足。
2. 前瞻性/新颖性：
   • 9-10分：项目所属主题、解决方案都具备前瞻性，是 GCC 所看重的未来趋势。
   • 6-8：项目的主题具有前瞻性，但解决方案不够，能预见未来趋势并做出相应调整。
   • 3-5分：项目的前瞻性一般，虽然可能有一些创新点，但未能完全把握未来发展方向。
   • 0-2分：项目缺乏前瞻性，解决方案较为传统，未来发展受限。
3. 核心圈层影响力：
   • 9-10分：对社会、市场、行业或经济等方面有一定影响力，能够被该领域核心人群关注到，影响广泛大众关注和参与。
   • 6-8分：项目在社会、市场、行业或经济等方面具有一定影响力，受到核心人群的关注，影响力较广。
   • 3-5分：项目的影响力较为局限，受众范围较小，仅在某些特定领域或群体中产生一定影响。
   • 0-2分：项目影响力较弱，未能引起核心人群的关注，对广大大众得影响也有限。
4. 用户规模：
   • 9-10分：已有大量全球受众或关注用户，在同类项目中排名头部，并且用户规模仍然在高速增长。
   • 6-8分：已拥有大量全球受众或关注用户，在同类项目中具有较高的排名，并且用户规模仍在持续增长。
   • 3-5分：项目的用户规模一般，尚未达到大规模，或者用户增长速度较缓慢，需要做出相应调整以改变局势。
   • 0-2分：项目的用户规模较小，也缺乏关注者，难以捕捉到实际的用户群体。
5. 收入邪恶曲线
   • 9-10分：纯粹的公共物品，天然不具备排他性和竞争性，项目无法通过市场手段进行货币化，而且它们的存在对社会福利至关重要，如加密算法。
   • 6-8分：具备公共性但可盈利的物品，这些项目本质上对公众有益，但也可以通过商业渠道赚取收入，有一定排他性但不具有竞争性，捐赠资助这类项目将有利于减轻其通过货币化可能带来的负面影响，如文章、音乐或播客。
   • 3-5分**：**具有一定的排他性和竞争性，项目可能已经通过收费进行了优化，但资助这些项目可以让其降低利润率，补贴可以用来推动这些项目在边际上做出更亲公共物品的选择。
   • 0-2分：具有排他性和竞争性的物品，项目在市场上具有较高的竞争力，而且货币化对它们的影响相对较小；或资助这些项目的必要性较低，因为它们已经可以通过市场手段获得资金。
6. 目标规划：
   • 9-10分：长远目标明确，阶段性目标合理，相应的执行方案和规划也清晰合理。
   • 4-6分：长远目标明确，阶段性目标明确，存在一些不合理的地方或 GCC 不认同，但能进一步完善就能解决。
   • 1-3分：长远目标或阶段性目标清晰，存在一些不合理的地方或 GCC 不认同，尚需要重新梳理。
   • 0-2分：项目的目标规划不清晰，也缺乏有效执行方案和规划，并且目标规划不是 GCC 所看重的。
7. 资金用途：
   • 0-10分：资金用途规划清晰合理，超过 1/2 的资金直接投入到创造外部影响力的事务上，捐赠 ROI 高，能够有效地产生积极的社会效益
   • 6-8分：资金用途规划清晰合理，超过 1/3 资金直接投入到创造外部影响力的事务上，捐赠 ROI 中等。
   • 3-5分：资金用途规划清晰，但在投入事务上不够合理，如大部分资金被用于内部支出，需 GCC 斟酌沟通，捐赠 ROI 较低。
   • 0-2分：资金用途不明确或不合理，无法有效地利用资金产生积极的社会效益。
8. 过往荣誉：
   • 9-10分：荣誉众多，例如头部公链基金会 Grants，黑客松比赛奖项等，被媒体广泛报道肯定，Github Star 数量较高，显示出项目在过去的成就和认可度。
   • 6-8分：荣誉不错，获得过公链基金会 Grants，或赢得过黑客松比赛奖项，或以联合主办名义合作过知名公链或项目等等。
   • 3-5分：荣誉一般，项目曾以联合主办名义合作过知名公链或项目等等。
   • 0-2分：项目的过往荣誉较少或不明显，未能引起广泛的关注和认可。
9. 团队/核心贡献者背景：
   • 9-10分：团队成员在各自领域已取得显著成就，拥有丰富经验和权威性，能够为项目提供强大的支持和影响力，使项目能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
   • 6-8分：团队背景专业，在各自领域具有一定的经验和知名度，对项目有不错的影响力和号召力，但与行业内的领军人物还存在一定的差距。
   • 3-5分：团队成员的背景较为普通，在各自的领域有着一定的经验和专业性，但缺乏在该领域的权威地位和影响力，对项目的成功贡献有限。
   • 0-2分：团队成员背景缺乏任何实质性的影响力，缺乏背书和过往项目成果佐证，无法为项目的成功提供有效的支持。
10. 可持续性/创始人 commitment：
    • 9-10分：创始人具有极强的责任感和布道能力，对项目有着坚定的信念和执着的追求，能够有效地代表项目，并为其成功不懈努力。
    • 6-8分：创始人对项目有一定的责任感和执着度，但在推动项目发展方面可能存在一定的不足，还需要自己补足或招人配合补足。
    • 3-5分：创始人对项目的责任感和执着度较低，缺乏有效的布道能力，对项目的成功贡献有限。
    • 0-2分：创始人对项目缺乏责任感和执着度，对项目的成功没有积极的变现，或 GCC 对团队成员有很大的风险顾虑。
11. 给 GCC 的回报
    • 9-10分：项目具有较高的潜在回报，能够且愿意为 GCC 带来可观的经济回报。
    • 6-8分：项目能够且愿意为 GCC 带来除资金外的其他明确回报，如项目推荐、人才网络、品牌影响力等。
    • 3-5分：项目具有一定的潜在回报，但回报可能较为一般，不够突出，对 GCC 的回报能力有一定限制。
    • 0-2分：项目的潜在回报较低，GCC 难以评估其收益或回报。